董事會監督我們的可持續發展戰略及風險,包括我們管理該等風險的方法。總裁委員會在我們企業社會責任部門、可持續發展人事部及相關業務單位的支持下,負責制定及實施我們可持續發展的戰略目標。
董事會對我們的可持續發展與企業社會責任策略及報告,以及釐定並評估相關風險以確保所有重大議題均有合適的控制機制等事宜負最終責任。本公司定期進行內部風險評估,並強調投資者和其他持份者在做出投資決策時可能認為相關的重要主題。董事會於管理優先事項和期望時,不斷評估本公司的風險及機遇。
本公司的特定章程確保公正客觀的觀點:主席與行政總裁角色分立;且所有董事集體進行管理集會。我們於總裁委員會下建立專注於我們零廢物及可持續採購目標的關鍵營運團隊。來自各業務單位的代表每日合作,以發展達成我們目標及倡議的路線圖。
金界控股的可持續發展及企業社會責任專案由企業社會責任領導團隊及總裁委員會共同領導,反映本公司將可持續性融入其營運的決心。此等領導經工作小組支持,有責任評估持份者的擔憂並為各重大議題建立企業管理、設立目標及政策,以及優先化重要倡議。企業社會責任領導團隊向董事會提供季度更新,而此等倡議將跨組織由合適的營運團隊提供資源、實施並進行監督。